Là một người chủ cửa hàng, người cửa hàng trưởng ngoài một số kiến thức về sản phẩm hàng hóa, cũng như vài chính sách của đơn vị , và cách đối nhân xử thế thì bạn còn cần thiết một số kiến thức về cách quản lý tài sản của doanh nghiệp, cửa hàng để không cần vấn nạn hư hại , dẫn tới ảnh hưởng đến công việc kinh doanh của chính cửa hàng, doanh nghiệp mình. Làm khách hàng thấy khó chịu, và mất đi sự chuyên nghiệp trong công tác phục vụ khách hàng. Vậy để hiểu rõ hơn về khoảng trọng của việc quản lý tài sản của doanh nghiệp , cửa hàng thì bạn đọc thêm thêm trong nội dung bài viết dưới đây nhé
1. Tài sản doanh nghiệp bao gồm những gì?
Quản lý hàng hóa ngoài quản lý một vài sản phẩm hàng hóa của cửa hàng, thì ở cửa hàng còn có những tài sản mà chúng ta cần phải quản lý.
Trong đó, hạ tầng cơ sở ở cửa hàng là cái mà chúng ta bỏ nhiều tiền ra để đầu tư, cố định ban đầu. Mình tính từ đầu vào thí dụ như bảng hiệu hộp đèn, cho tới vài cái tờ rơi, cho tới quầy, kệ, rồi kho, rồi hàng, tiền, tất cả 1 vài cái đấy , người ta gọi là tài sản của công ty .
2. Bảo quản tài sản doanh nghiệp như nào?
Vậy một số tài sản mà chúng ta thấy đc đấy chúng ta phải quản lý nó và cũng nên có một vài quy định để bảo quản, cam kết một số cái tài sản đó .
giả dụ như sản phẩm thì hết ngày, cuối giờ phải che đậy như thế nào , tránh mưa, tránh nắng ra làm như thế nào .
- Bảng hiệu hộp đèn cũng là tài sản chứ nó chẳng phải gắn lên đấy xong nó hư, rồi nó hỏng, nó vỡ, chúng ta cần phải bảo quản, sửa chữa, bảo trì , bảo hành, máy móc vi tính hoặc là một vài trang thiết bị trong phòng làm việc, cửa hàng đấy đều là tài sản của đơn vị, chúng ta sử dụng đều phải bảo dưỡng , bảo hành , đều phải nâng niu nó,
- đảm bảo một số tài sản trong cửa hàng của mọi người , xe cộ giao nhận , toàn bộ 1 vài cái đấy phải được bảo trì bảo trì , phải bảo trì và có kho, phải có chỗ để chứ ko để nó hư sẽ ảnh hưởng tới số một là hao hụt tài chính của doanh nghiệp, ko vận hành được, ảnh hưởng tới hoạt động bán hàng.
vd như người ta dùng thẻ ngân hàng để thanh toán nhưng lại ko có máy quẹt thẻ mà người ta lại không có tiền mặt để trả, thì chúng ta đã lỡ bỏ qua cuộc bán hàng ấy. Thanh toán tiền mà hệ thống tiền sử dụng không nên thì không ra đc bill không ra được đơn thì mình ko bán đc hàng thì chúng ta không có tiền.
tất cả các cái ấy ngoài cái việc hỏng hóc ra nó làm thiệt hại tài sản, nó còn làm ảnh hưởng tới hoạt động phục vụ khách hàng của con người. Vì thế quản lý tài sản cũng phải có phương thức, phải có cách bảo quản, bảo trì , bảo dưỡng , bảo hành , toàn bộ vài hoạt động ấy để cam kết tài sản của chúng ta , vận hành được , phục vụ đc cho việc buôn bán.
Các bạn có thể tham khảo những kinh nghiệm kinh doanh online tại : http://phan-mem-quan-ly-ban-hang.com/kinh-doanh-online.html
1. Tài sản doanh nghiệp bao gồm những gì?
Quản lý hàng hóa ngoài quản lý một vài sản phẩm hàng hóa của cửa hàng, thì ở cửa hàng còn có những tài sản mà chúng ta cần phải quản lý.
Trong đó, hạ tầng cơ sở ở cửa hàng là cái mà chúng ta bỏ nhiều tiền ra để đầu tư, cố định ban đầu. Mình tính từ đầu vào thí dụ như bảng hiệu hộp đèn, cho tới vài cái tờ rơi, cho tới quầy, kệ, rồi kho, rồi hàng, tiền, tất cả 1 vài cái đấy , người ta gọi là tài sản của công ty .
2. Bảo quản tài sản doanh nghiệp như nào?
Vậy một số tài sản mà chúng ta thấy đc đấy chúng ta phải quản lý nó và cũng nên có một vài quy định để bảo quản, cam kết một số cái tài sản đó .
giả dụ như sản phẩm thì hết ngày, cuối giờ phải che đậy như thế nào , tránh mưa, tránh nắng ra làm như thế nào .
- Bảng hiệu hộp đèn cũng là tài sản chứ nó chẳng phải gắn lên đấy xong nó hư, rồi nó hỏng, nó vỡ, chúng ta cần phải bảo quản, sửa chữa, bảo trì , bảo hành, máy móc vi tính hoặc là một vài trang thiết bị trong phòng làm việc, cửa hàng đấy đều là tài sản của đơn vị, chúng ta sử dụng đều phải bảo dưỡng , bảo hành , đều phải nâng niu nó,
- đảm bảo một số tài sản trong cửa hàng của mọi người , xe cộ giao nhận , toàn bộ 1 vài cái đấy phải được bảo trì bảo trì , phải bảo trì và có kho, phải có chỗ để chứ ko để nó hư sẽ ảnh hưởng tới số một là hao hụt tài chính của doanh nghiệp, ko vận hành được, ảnh hưởng tới hoạt động bán hàng.
vd như người ta dùng thẻ ngân hàng để thanh toán nhưng lại ko có máy quẹt thẻ mà người ta lại không có tiền mặt để trả, thì chúng ta đã lỡ bỏ qua cuộc bán hàng ấy. Thanh toán tiền mà hệ thống tiền sử dụng không nên thì không ra đc bill không ra được đơn thì mình ko bán đc hàng thì chúng ta không có tiền.
tất cả các cái ấy ngoài cái việc hỏng hóc ra nó làm thiệt hại tài sản, nó còn làm ảnh hưởng tới hoạt động phục vụ khách hàng của con người. Vì thế quản lý tài sản cũng phải có phương thức, phải có cách bảo quản, bảo trì , bảo dưỡng , bảo hành , toàn bộ vài hoạt động ấy để cam kết tài sản của chúng ta , vận hành được , phục vụ đc cho việc buôn bán.
Các bạn có thể tham khảo những kinh nghiệm kinh doanh online tại : http://phan-mem-quan-ly-ban-hang.com/kinh-doanh-online.html